在全球气候危机与产业升级浪潮的双重驱动下，中国低压电气行业正经历从规模扩张到生态共赢的深刻转型。作为行业领军者，德力西电气有限公司以国家“双碳”战略与“新质生产力”发展要求为指引，构建了“以人为本、促碳中和、建绿色生态圈”三位一体的可持续发展体系，通过技术创新、管理变革与产业链协同，走出了一条从运营碳中和到全价值链绿色转型的独特路径，为全球制造业提供了可复制的“净零”转型样本。
德力西电气的绿色战略并非孤立的环境举措，而是深度整合的系统工程。其核心逻辑以“人”为根基，通过激活组织创新力推动可持续发展；以“碳中和”为抓手，将绿色理念转化为可量化的市场优势；以“生态圈”为延伸，构建覆盖上下游的绿色产业链。这一战略框架下，企业正从传统制造向生态主导型、平台引领型模式转型，在新能源、新基建等新兴领域建立竞争壁垒。
在“以人为本”的实践中，德力西电气连续五年蝉联“中国杰出雇主”称号。公司通过“同关爱共成长”理念构建人才发展生态：连续15年开设“小候鸟爱心托班”，惠及超5000名员工子女；设立心理工作室关注员工身心健康；打造从“新人助跑”到“德力西电气学苑”的完整培养体系，结合高绩效激励机制，系统性激活组织活力。在社会公益层面，企业自2012年起捐建23所希望小学，走访敬老院400余次，2018年成立“德基金”系统化推进公益事业，将视野从“一老一小”扩展至传统文化传承，如赞助龙舟队、设计中国风家居产品等。企业通过“阿德进校园”活动普及用电安全知识，两位全国人大代表更在重要会议中提交高质量议案，推动社会福祉提升。
在碳中和实践中，德力西电气以“绿色零碳＋智能制造”双轮驱动，旗下温州、芜湖、濮阳三大生产基地均获工信部“绿色工厂”“五星零碳工厂”认证，于2024年底提前实现运营碳中和。以芜湖工厂为例，通过光伏发电、能效管理系统、数字化碳管理平台等技术应用，单位产值碳排放较2020年下降42%，可再生能源占比达35%。在产品端，企业2024年成立新质生产力创新研究院，聚焦光伏、储能、充电桩等新兴领域，陆续推出行业首款碳中和智能电能表与开关面板，形成覆盖研发、生产、回收的全链路绿色闭环。这些产品通过采用可回收材料、优化能效设计，全生命周期碳排放较传统产品降低60%以上。
面对系统性气候挑战，德力西电气将战略延伸至产业链上下游。在供应链端，企业通过“技术赋能+标准引领”推动供应商低碳转型：制定《绿色供应链管理手册》，覆盖90%以上核心供应商；建立碳足迹数据库，帮助供应商优化生产工艺；对达标企业给予采购优先权。在渠道端，企业推出“强基计划5.0”，以“产品力+创新力”双轮驱动经销商转型：提供光伏、储能等领域的绿色产品解决方案，帮助经销商开拓新能源市场；通过“五大支柱”体系（售入管理精益化、售出转型精准化等）提升渠道专业能力。目前，已有超过300家经销商参与该计划，在新兴市场销售额占比提升至45%。
作为绿色转型的思想引领者，德力西电气于2025年3月联合新华出版社发布《迈向“净零”：绿色可持续发展战略实践指南》，系统梳理其转型经验，为全球制造业提供理论参考与实践路线图。企业同时承诺以《SBTi企业净零标准》为指引，持续推进清洁能源使用与节能改造，力争2030年实现运营“零碳就绪”，2050年达成全价值链“净零”目标。通过将自身“零碳工厂”建设经验向供应链传递，减少原材料与运输环节用能，企业正带动整个产业生态向低碳模式演进。
