在商业世界的浪潮中，成功与失败往往如影随形，而真正能长久屹立的企业，无一不深谙“生于忧患，死于安乐”的道理。华为创始人任正非与英伟达CEO黄仁勋，这两位来自不同国家、不同领域的企业家，却在精神层面有着惊人的共鸣，他们的故事为众多创业者提供了宝贵的启示。
任正非在《华为的冬天》一文中曾坦言：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”这种居安思危的意识，让他始终保持着清醒的头脑，不被一时的成功冲昏头脑。在他看来，成功从来都是短暂的，盛极而衰是不可避免的规律。因此，他强调华为没有成功，只是在成长，这种谦逊与进取并存的态度，让华为在激烈的市场竞争中始终保持着旺盛的生命力。
以百年为尺度衡量，华为堪称企业界少有的能在“三四十岁”仍保持开拓进取的公司。许多企业在发展到这个阶段时，往往会陷入官僚主义、熵增的困境，无论中西皆是如此。而华为却能通过不断的管理变革，保持组织的活力与创新能力。这正如逆水行舟，不进则退，只有能够自我变革的组织，才能在激烈的市场竞争中不断前进。
在AI时代，英伟达无疑是一颗璀璨的明星。从曾经与英特尔相比如同蚂蚁与大象的差距，到如今成为世界上市值最高的科技企业之一，英伟达的崛起之路充满了传奇色彩。而这一切的背后，离不开黄仁勋的危机感与奋斗精神。他曾在公开场合表示，哪有什么绝招，不过是危机感逼迫而已。正是这种对危机的敏锐感知，让他始终保持着高度的警惕与进取心。
黄仁勋给年轻人的建议是，在逆境中磨砺自己，因为适应环境的能力比成功更重要。他坦言，作为CEO，自己时刻承受着巨大的压力。33年来，每一天、每一分钟都在压力中度过，从未有过片刻的放松。这种压力不仅来自于公司内部的运营，更来自于客户与市场的期待。正是这种压力，让他不断鞭策自己与团队，保持奋斗不息的精神。
在英伟达，黄仁勋经常用“公司只剩下30天就要倒闭”这个警告来激励自己与团队。这与《华为的冬天》中“华为公司老喊狼来了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的会来了”的表述有着异曲同工之妙。两者都强调了危机意识的重要性，只有时刻保持警惕，才能在危机来临时从容应对。
亚马逊的口号是“day 1（创业第一天）”，这一理念与中美企业家的精神不谋而合。无论是任正非还是黄仁勋，他们都深知创业是一条不归路，唯有不断前行，才能在这条路上走得更远。比尔·盖茨曾表示自己最怕“在车库里没日没夜捣鼓新玩意儿的年轻人”，因为这些年轻人往往代表着创新与变革的力量。美国许多企业最初都是在车库诞生，如乔布斯与沃兹尼亚克在车库里忙活电脑的故事，就是最好的例证。
成功需要战略、远见、技术、产品和管理等条件的支撑，但这些因素都必须建立在“生于忧患死于安乐”的意识基础之上。一个创业者如果时刻保持着“不小心就会被干掉”的恐惧感，那么他就不会懈怠，会不断检讨自己的软肋与弱点。他会意识到，即使自己正在进步、成功，其他人也在奋力向前，竞争从未停止。
“高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。”这句话道出了高科技企业面临的残酷现实。只有保持忧患意识，才能保持清醒、理性与奋斗不息的精神，从而适应残酷的竞争态势。人生在世，没有一帆风顺，压力与磨难总是相伴而行。创业者必须以逆境为“舒适区”，敢于迎难而上，这样才能不断突破自我，实现更大的成就。
