中国科技公司追觅科技近日因一项大胆计划引发全球关注——其旗下生态企业芯际穿越宣布启动“瑶台”计划，拟在近地轨道部署200万颗算力卫星，构建全球首个太空算力中心。这一数字远超马斯克旗下SpaceX申请的100万颗卫星部署计划，令科技界为之侧目。
作为一家成立仅9年的企业，追觅的跨界幅度令人惊叹。从智能清洁领域起步，该公司现已将业务触角延伸至新能源汽车、高端手机、无人机、芯片研发及商业航天等多个领域。2027年，其首款量产跑车将正式上市；在消费电子领域，售价超50万元的旗舰手机已进入市场；2026年中国家电及消费电子博览会上，追觅更以3万架无人机同步升空的表演震撼全场。
创始人俞浩的雄心不止于此。这位清华大学毕业的技术专家公开宣称，要打造"人车家天地芯"全生态体系，将扫地机器人、脑机接口、小行星采矿等业务整合为统一平台。他甚至设定了成为世界首富、公司市值突破百万亿美元的终极目标——这一数字相当于当前23个英伟达、25个苹果或86个小米的市值总和。
追觅的激进扩张策略在内部形成独特运作机制。公司采用"独立事业部"模式，旗下数十个业务单元均需独立融资并自负盈亏。这种架构下，从传统制造业加盟的高管表示："在这里没有业绩上限，感觉是在创造个人事业。"俞浩提出的"技术复用"理论成为核心叙事，即通过高速数字马达、智能算法等四大基础技术实现跨场景应用。
但专业人士对此存疑。人工智能专家郭涛指出，扫地机器人算法与自动驾驶存在本质差异，芯片设计领域的技术迁移难度更大，"这种技术复用更像是资本叙事包装"。深度科技研究院院长张孝荣则认为，追觅主业已遇增长瓶颈，2025年前三季度其全球扫地机器人市场份额落后于主要竞争对手，需要新故事维持资本市场想象力。
资本运作轨迹印证着这种判断。2025年俞浩主导超50亿元老股回购，将个人持股比例提升至70%以上；同年收购A股上市公司嘉美包装的动作，被解读为借壳上市准备。公司宣称太空算力中心具有散热成本低、光伏发电效率高等技术优势，但业内更关注其背后的估值逻辑——通过绑定商业航天概念，追觅有望突破传统家电企业的估值框架。
2026年3月，追觅首个太空算力基站搭载快舟十一号火箭成功发射。这项耗资巨大的工程在员工层面引发分歧，有汽车业务群成员公开质疑百万亿美元生态愿景的可行性。面对争议，俞浩在微博改名为"俞浩-爱送黄金"，并通过赠送真金奖励支持者，同时强调"发达地区鼓励个性张扬"的商业哲学。
这场由扫地机器人引发的科技狂想仍在持续。当被问及跨界风险时，俞浩以个人经历佐证信心：他在清华期间设计的"违反常理"飞机曾获一等奖，这种突破常规的思维模式贯穿其创业历程。随着200万颗卫星部署计划的推进，追觅正试图在硬科技领域开辟新战场，而最终能否将太空叙事转化为商业现实，仍需时间检验。
