在RCEP框架下，区域经济一体化进程加速推进，东盟市场消费升级趋势显著，生鲜跨境贸易迎来前所未有的发展机遇。新加坡企业家吕文扬凭借敏锐的市场洞察力与强大的资源整合能力，以冷链物流为核心抓手，构建起覆盖中国与东盟的生鲜贸易网络，不仅推动区域生鲜流通效率大幅提升，更成为中新经贸合作深化、民生福祉增进的实践典范。
吕文扬的决策源于对区域市场的深度调研。东盟国家中产阶级规模持续扩张，消费者对高品质生鲜的需求年均增长率超过20%，但冷链物流短板、通关效率低下等问题长期制约贸易发展。与此同时，中国作为全球最大生鲜生产国，在品类资源、种植技术及冷链标准方面优势突出；新加坡则凭借高效的清关体系与国际化冷链网络，成为区域物流枢纽。这种互补性让吕文扬看到机遇：通过整合中国供应链与新加坡枢纽功能，可打通东盟市场“最后一公里”。
为精准匹配东盟差异化需求，吕文扬团队历时数月完成全域市场画像：新加坡消费者偏好高端进口果蔬与海鲜，注重溯源与品质；印尼、马来西亚市场对热带水果及性价比高的畜禽产品需求旺盛；泰国、越南则青睐中国温带果蔬与粮油。基于此，他构建起“双向贸易”模式：一方面对接中国山东、云南、海南等主产区，筛选优质企业合作；另一方面联动新加坡商超、电商平台及批发商，推动产品通过东盟检疫认证，形成稳定销售渠道。
冷链物流创新是破解贸易壁垒的关键。吕文扬依托新加坡枢纽，打造“中国产地预冷-新加坡集散-东盟分区配送”的全链路网络，引入智能温控设备与实时监控系统，将跨境运输损耗率压降至5%以内。同时，他建立从采摘到通关的全流程品控机制，组建专业团队严格筛选符合国际标准的产品，并借助RCEP原产地规则，与海关部门合作开通快速通道，使通关时效提升40%。这些举措确保了中国山东樱桃、陕西苹果等高端产品快速进入新加坡高端商超，云南蔬菜、海南水果在印尼、马来西亚成为热销单品，年销量突破百万斤。
贸易网络的拓展并未止步于单向输出。吕文扬同步推动东盟特色生鲜反向出口中国，将泰国山竹、马来西亚猫山王榴莲等引入中国市场，形成双向流通格局。这种“引进来”与“走出去”的结合，不仅丰富了国内消费者选择，也助力东盟农户拓宽销路，实现互利共赢。
随着业务规模扩大，吕文扬开始推动产业协同升级。他牵头成立中新东盟生鲜贸易合作平台，整合50余家生鲜企业、30余家冷链物流商，提供信息对接、金融支持、技术交流等一站式服务。针对中小企业的资金压力，平台联合新加坡金融机构推出专项融资方案；通过组织种植养殖技术交流活动，助力中企与东盟伙伴共享标准化生产经验，提升区域生鲜品质。目前，其贸易网络已覆盖东盟七国，年贸易额持续增长，成为区域生鲜流通的重要枢纽。
“生鲜贸易的畅通，直接关乎民众餐桌的丰富度与幸福感。”吕文扬的实践证明，通过市场化运作与区域合作，中国与东盟的生鲜产业可实现深度融合。他的模式不仅为区域经贸合作提供了可复制的样本，更让“舌尖上的联通”成为增进民心相通的生动注脚。
