一场持续三十年的全球铁矿石市场困局，在短短三年间被彻底改写。曾长期受制于澳大利亚铁矿石巨头的中国，通过国内资源保障与海外战略布局双管齐下，不仅打破了定价权垄断，更推动全球铁矿石贸易格局发生深刻变革。
上世纪九十年代以来，中国钢铁工业的爆发式增长催生了对铁矿石的巨大需求。澳大利亚凭借皮尔巴拉地区高品位铁矿资源、低成本开采技术及成熟海运体系，迅速占据中国进口市场主导地位。巅峰时期，中国六成以上铁矿石进口来自澳大利亚，必和必拓、力拓等企业通过高度集中的供应格局，牢牢掌控定价主动权。2004年，澳方单方面撕毁年度长协定价机制，将价格大幅上调71.5%，随后推动以普氏指数为基础的月度定价模式。这一由境外机构编制的指数，样本中矿商占比超六成，计算方式不透明，完全偏向供应方。2003至2008年间，铁矿石价格从每吨30美元飙升至140美元，中国钢企因不合理定价累计多支出约7000亿元人民币。
长期的价格溢价严重挤压中国钢铁行业利润。2020年，中国钢企平均利润率降至1.5%左右，"买矿贵、盈利难"成为行业痛点。面对被动局面，中国启动资源多元化战略，从国内资源保障和海外供应链重构两个维度展开布局。
国内层面，"基石计划"成为核心抓手。鞍钢等大型企业加大勘探力度，"十四五"期间新增铁矿储量16亿吨，在鞍山、本溪、攀枝花等地建成四大铁矿基地。针对国内铁矿品位低、杂质高的难题，企业研发高效选矿技术和尾矿再选工艺，使东部地区年处理2400万吨铁尾矿的再选项目落地，既降低成本又提升资源利用率。与此同时，大连商品交易所铁矿石期货市场经过多年发展，成为全球最大铁矿石衍生品交易平台，形成"期货引导现货"的价格发现机制，为中国争夺定价权奠定基础。
全方位布局引发全球市场连锁反应。定价权方面，中国钢铁工业协会推出的CIOPI指数和北京铁矿石交易中心的"北铁指数"，因样本覆盖广、数据透明度高，逐渐获得市场认可。2025年，中国矿产资源集团在与必和必拓谈判中，成功推动"普氏指数+CIOPI"双轨定价机制，打破单一指数垄断。结算方式上，人民币结算比例大幅提升——从2023年的5%跃升至2025年的25%。中国矿产资源集团曾暂停采购美元计价铁矿石，导致澳方港口库存积压，最终迫使必和必拓从2025年四季度起，将30%长协贸易改用人民币结算。巴西淡水河谷、力拓等企业随后跟进，预计2026年底人民币结算比例将突破40%。
产业链格局的重构更为显著。澳大利亚在全球铁矿石供应中的主导地位被削弱，几内亚崛起为新供应极，全球形成澳、巴、非三大供应中心。中国通过成立矿产资源集团，整合全国38%的铁矿石进口量，形成规模效应，在谈判中掌握更强话语权。2025年，必和必拓原计划将长协价提高15%，最终在中方坚持下放弃涨价，维持原价水平。这一转变不仅缓解了中国钢企成本压力，更推动全球铁矿石贸易向公平合理方向迈进，资源配置效率显著提升。
