一本聚焦华为创始人任正非管理智慧的新书《奋发有为：任正非讲给华为人的108个经典故事》即将由华中科技大学出版社推出。这部作品由资深财经作家余胜海历时数年精心撰写，收录了任正非三十余年间在华为内部讲述的108个经典故事，预计于2026年1月正式面向全国发行。
全书以"苦难与坚守""梦想与使命""管理与变革"等八大主题为脉络，系统梳理了任正非从创业初期到带领华为成长为全球科技巨头过程中的管理思想演变。每个故事均配有详细背景说明、真实案例佐证及专业点评，通过通俗易懂的叙事方式，揭示了华为企业文化、战略决策与组织活力的内在联系。书中特别强调，任正非擅长将军事思维、人生哲理与商业实践相结合，用生动故事传递管理理念，这种独特的领导风格深刻影响了华为高管的行事方式。
作为军人出身的企业家，任正非的叙事风格兼具战略高度与人文温度。他能够将复杂的管理理论转化为员工易于接受的生动案例，既包含"力出一孔，利出一孔"等经典管理语录，也涵盖应对国际竞争、技术封锁等现实挑战的实战经验。余胜海在书中指出，这种讲故事的能力构成了华为组织韧性的重要源泉，使企业在多次危机中保持战略定力。
当前全球经济环境充满不确定性，企业普遍面临转型升级压力。任正非提出的"讲故事也是一种领导力"理念正获得越来越多管理者认同。书中详细解析了华为如何通过故事化传播统一全员思想，在组织内部形成强大凝聚力。例如通过"红军蓝军对抗"等军事化叙事，华为成功将危机意识转化为创新动力，这种管理实践为其他企业提供了重要借鉴。
该书收录的108个故事涵盖任正非人生轨迹、创业历程、管理哲学等多个维度。从早期"床垫文化"的艰苦奋斗，到5G技术突破时的战略布局，每个案例都配以专业解读，帮助读者理解华为管理思想的演进逻辑。特别值得关注的是，书中首次系统整理了任正非运用故事进行跨文化管理的实践，揭示了华为全球化成功的文化密码。
在数字化管理工具盛行的今天，任正非坚持的"故事领导力"理念显得尤为珍贵。余胜海通过大量实地调研发现，华为高管团队普遍具备将战略目标转化为生动叙事的能力，这种能力使复杂决策能够快速穿透组织层级，有效激发基层员工的执行力。书中收录的多个案例显示，故事化传播使华为在面对技术封锁等重大挑战时，能够迅速形成全员共识。
