近日，一场聚焦技术驱动商业创新的案例课堂暨案例入库仪式在练秋湖举办。此次活动由复旦大学管理学院与鲸鸿动能联合发起，主题为“技术驱动的商业创新：从生态支撑到全球竞逐”。活动现场，《复旦管理大视野》论坛汇聚了众多学术专家与行业先锋，在复旦管院市场营销学系何雁群教授的主持下，共同探讨技术变革与全球化浪潮下，中国企业如何重构国际竞争力、探索商业进阶路径。
作为此次入库教学案例的第一作者，何雁群教授指出，案例不仅是教学工具，更是理论与实践的桥梁。鲸鸿动能作为基于鸿蒙生态的全场景智慧营销平台，在短短数年内积累了丰富的品牌出海与入海营销经验。其在科技创新、组织管理和生态构建方面的探索，为学术界和产业界提供了极具价值的研究样本。复旦管院案例中心经过大量调研与访谈，最终形成了这一入库教学案例，为产学协同育人提供了坚实的内容支撑。
在数字经济与生态化深度融合的背景下，操作系统已从技术底座演变为驱动商业创新与增长的核心平台。鲸鸿动能介绍，截至目前，搭载HarmonyOS 5与HarmonyOS 6的终端设备已突破2700万台，且以每日超10万台的增速持续扩张。这一数据标志着一个高品质、全场景、强连接的数字生活新生态正在形成。鸿蒙生态以“一个系统、一个生态、全场景智能”的理念，持续为消费者带来独特的全场景体验。
作为鸿蒙生态的全场景营销平台，鲸鸿动能整合了跨屏、跨域、跨场的全域流量资源，通过智能分发实现信息“适时、适需、应景”的呈现，并协同实况窗、小艺等功能，提供多入口、跨场景、自然交互的Agent分发体验。依托华为“1+8+N”全场景智慧生态和超10亿终端设备的覆盖能力，鲸鸿动能构建了“一站式投放+一站式变现”的“买变一体”聚合商业模式。该模式以“广告投放服务”与“全域营销服务”为双引擎，通过数据驱动、全场景体验和AI赋能，融合生态内外媒体矩阵，为商业伙伴提供品牌营销、用户增长、服务分发、商品销售等多元化服务，助力企业实现全域增长。
在实践层面，鲸鸿动能已通过多个案例验证了其全场景营销体系的效能。例如，阿维塔12上市期间，通过与鲸鸿动能及鸿蒙生态的深度整合营销，围绕产品核心卖点实现了线上线下全场景触达。线上依托华为视频、浏览器、日历等高粘性场景进行饱和曝光，并在智慧出行生态内进行内容化植入，完成从认知到意向的全链路覆盖；线下则作为华为开发者大会官方VIP座驾及智驾体验专区核心展品，借势科技盛会强化“科技+时尚”的品牌定位。这一合作展现了鲸鸿动能在“车生态”领域的深度整合能力。
鲸鸿动能的营销体系还拓展至更广泛的领域。在出海营销方面，其帮助东南亚超级应用Grab精准触达中国出境游客，通过华为生态的场景化植入与本地化沟通，有效打破安全顾虑，提升品牌认知与使用意愿；在品牌重塑与社会价值层面，其携手母婴平台宝宝树发起“抚痕倡议”，直面生育损伤议题，通过社会共创运动实现品牌情感深度联结与存量市场价值突破；在场景化内容创新方面，借力华为浏览器亿级流量，将香港旅游发展局文旅内容无缝嵌入用户旅行规划场景，实践了“服务即内容，场景即媒介”的高效触达模式。这些案例证明，鲸鸿动能的全场景营销体系在不同赛道中均能发挥驱动客户增长的作用。
此次案例入库复旦大学管理学院，是鲸鸿动能在产学协同领域的重要进展。复旦管院案例库以“国际标准”“合作创新”和“科创主题”为特色，致力于开发中国情境下的高质量管理案例，已成为国内领先的管理案例平台。其英文版案例经国际知名出版机构发行，已被全球超过2000所院校的2万名教师采用，不仅推动了中国教育产品的国际化，也为中国企业的品牌故事走向世界提供了独特的学术渠道。
鲸鸿动能表示，未来将持续开放产业实践资源，通过共建课程、设立研究课题等形式，与复旦管院等国内外顶尖高校开展更深层次的合作。其目标是将前沿商业实战经验转化为系统化教学知识，共同培养兼具全球视野与本土实践能力的复合型营销人才，助力更多中国企业的创新故事在全球舞台绽放光彩。
