在《中国企业家》杂志社主办的2025（第二十三届）影响力企业家年会上，一场关于机器人产业未来走向的深度对话引发行业关注。心言集团（测测）创始人兼CEO任永亮作为AI情感陪伴领域代表，与松禾资本、梅卡曼德等企业负责人共同探讨具身智能技术突破与商业化路径，其提出的“情感生产力”理论成为全场焦点。
作为国内首个通过国家网信办备案的情感疏导垂类大模型研发企业，心言集团的技术积累始于2011年。通过测测App积累的5500万用户数据，该集团在2019年启动AI战略转型，2024年5月完成"心元大模型"备案后，迅速将研发重心转向具身智能领域。任永亮透露，集团正探索将情感计算能力注入物理载体，计划在2025年实现AI情感陪伴机器人的场景化落地。
在生产力定义重构的讨论中，任永亮提出颠覆性观点："当行业红利消退，真正的生产力已从效率工具演变为创新引擎。"他以家庭情感机器人为例，指出这类产品不仅能提供心理支持，更能通过培养儿童好奇心构建"科学家红利"。这种将技术价值延伸至社会创新层面的思考，获得与会者广泛认同。
针对机器人商业化难题，任永亮提出"动嘴优先"战略。他通过技术成熟度曲线分析指出，涉及复杂物理交互的动手类机器人尚需3-5年培育期，而依托大模型的动嘴类情感机器人已具备落地条件。这一判断基于心言集团在测测App的实践——其AI智能体"陪伴小星"日均处理百万级情感对话，通过多模态训练实现的共情能力，使服务满意度达92.7%。
在通用与专用机器人的路线之争中，任永亮以智能手机与数码相机的市场演变为例，提出"差异化共生"模型。心言集团据此制定双轨战略：一方面开发适配不同硬件的通用AI大脑，另一方面针对家庭场景优化专属交互系统。这种策略已在其与清华、北大联合研发的"逆情绪引导算法"中初见成效，该算法能通过主动交互帮助用户突破心理舒适区。
支撑这种技术野心的，是心言集团构建的知识产权矩阵。截至2025年初，该集团已取得51项专利（含32项发明专利）、107件软件著作权及345件国内外商标注册。其与顶尖高校共建的联合实验室，正在攻关情感计算与物理世界交互的融合难题，相关成果已应用于AI心理咨询师辅助系统等场景。
任永亮在对话中首次披露，集团正在研发具备"独立意识雏形"的情感机器人原型机。这类设备将突破传统工具属性，通过机器学习形成个性化交互模式，甚至能感知用户情绪波动并主动发起引导对话。这种将算法共情力转化为情感生产力的尝试，标志着AI技术向人文关怀领域的深度渗透。
这场思想碰撞不仅展现了中国企业在机器人赛道的技术突围，更重新定义了智能时代的生产力内涵。当行业仍在争论机器人该不该取代人类时，心言集团已通过情感计算技术开辟出第三条道路——让机器成为激发人类潜能的合作伙伴。这种技术哲学，或许正是破解人工智能伦理困境的关键密码。
