在四川成都举办的2026年亚布力企业家论坛夏季年会上，人工智能成为贯穿全场的核心议题。从开幕式到闭幕式，从科技专场到文创、大健康等跨界论坛，几乎所有参会嘉宾都围绕AI展开讨论。这场盛会不仅展现了AI技术对商业领域的深度渗透，更折射出企业家群体对技术变革的主动拥抱。
多位企业家在接受采访时透露，AI已从概念阶段全面进入实际应用场景。光鉴科技创始人朱力表示，除面对面会议外，公司日常运营几乎全部依托AI平台完成，包括代码编写、数据分析等核心环节。他特别提到，团队会定期评估不同AI模型的性能，根据速度、准确率和成本动态调整技术方案，"这种迭代频率可能达到每月一次"。
在文创领域，AI同样展现出强大赋能能力。脱口秀演员、唐蒜铺子创始人啸雷分享了独特体验："现在拍短视频时，AI就像我的创意搭档，从脚本优化到镜头设计都能提供支持。"他笑称，生活中遇到任何问题都会下意识咨询AI，这种交互模式已成为新的行为习惯。
奇梦岛集团董事长李鹏从商业效率角度解读AI价值。他所在的企业通过部署AI系统，在供应链管理、客户服务等环节实现显著降本增效。"主流大模型是我们获取信息的主要渠道，但在艺术创作等需要人文感知的领域，人类仍不可替代。"李鹏认为，企业需要明确自身定位：要么借助AI成为效率领先者，要么专注服务人类特有的情感需求。
论坛期间，代际传承与技术迭代成为另一焦点话题。58同城董事长姚劲波作为首位"70后"联席轮值主席，在闭幕致辞中强调技术转型的紧迫性。他直言："企业家必须亲自驾驭AI，就像飞行员必须掌握飞行技术，不能仅停留在乘客角色。"这一观点得到滴灌通创始人李小加的呼应，这位即将卸任的轮值主席在演讲中透露，亚布力理事会已通过年轻化改革方案，"60后主席团将逐步退居二线"。
新希望集团董事长刘永好从产业视角分析代际差异："年轻企业家对新技术更敏感，而资深从业者拥有丰富的落地经验。"他以自身经历说明，传统企业正在通过"老带新"模式实现转型，"我每天都向年轻团队学习数字化运营"。朱力则从创业者角度补充，技术敏感度与行业经验需要形成互补，"前辈们知道如何让技术产生实际价值，这是我们最需要学习的"。
在这场技术浪潮中，企业家群体展现出惊人的适应力。李小加用"航空时代"比喻当前AI发展阶段，强调企业家既要培养"开飞机"的能力，也要构建新的组织架构。姚劲波进一步指出，AI转型需要企业家亲自参与决策链条的每个环节，从人才引进到流程改造，从生产管理到营销创新，技术赋能必须贯穿企业运营全周期。
