“潮玩行业正处于蓬勃发展阶段，尽管竞争日益激烈，但海外市场仍有巨大潜力待挖掘。”奇梦岛创始人兼CEO战绘宇在接受专访时表示，公司将以原创IP为核心，通过品牌文化输出与海内外市场拓展，为消费者创造更丰富的体验。作为行业新锐，奇梦岛正以独特定位切入细分赛道，试图在红海市场中开辟新蓝海。
战绘宇的创业初心源于对潮玩文化的深度认同。这位“80后”创业者坦言，童年与玩具相伴的经历让他始终关注这个领域。“奇梦岛的‘奇’代表好奇心与独特性，‘梦’象征创造力，而‘岛’则寓意着由用户与艺术家共同构建的生态社区。”他解释道，品牌名称本身就蕴含着打造差异化体验的野心——既要满足消费者对个性产品的需求，又要通过情感共鸣建立长期连接。
行业数据印证了战绘宇的判断。根据《2025年中国潮玩行业发展与用户行为调查数据》，2024年中国泛二次元用户规模达5.03亿，但“谷子经济”市场规模却从2023年的1200亿元跃升至1689亿元，同比增长40.63%。这一反差表明，行业正从规模扩张转向价值深耕，核心用户的情感需求成为关键突破口。“现在消费者更愿意为情绪价值买单，尤其是Z世代，他们追求自我表达与内心满足。”战绘宇指出，奇梦岛的IP设计始终围绕“治愈”“陪伴”等情感标签展开。
在IP开发策略上，奇梦岛采取“精神内核+故事化”的双重打法。以旗下IP“WAKUKU”为例，其调皮潮流的设定打破了传统形象认知；“又离”则通过公主梦主题传递中国历史文化底蕴；“PIDOL”则以勇敢精神鼓励用户积极生活。“每个IP都是情感载体，我们要让消费者在产品中看到自己的影子。”战绘宇透露，团队正在筹备“云朵家族”等新系列，进一步丰富IP矩阵。
线下渠道的布局成为奇梦岛差异化竞争的重要抓手。今年12月20日，北京首家品牌体验店正式开业，战绘宇将其视为“品牌与用户深度对话的窗口”。“线上交易缺乏温度，线下店能让消费者触摸产品质感、感受IP氛围，这种沉浸式体验是线上无法替代的。”他透露，未来将在北上广深等一线城市开设更多形象店，同时与零售渠道合作拓展下沉市场。“三、四线城市的潮玩认知度仍在提升，这将是新的增长点。”
全球化战略方面，奇梦岛已制定清晰路线图。东南亚市场将作为首要突破口，通过与当地合作伙伴设立展示区、运营线上店铺，并针对区域文化开发定制产品。北美与欧洲市场则侧重品牌文化输出，借助中国文化影响力提升认知度。“中国潮玩正在走向世界，我们有信心让海外消费者感受到中国IP的独特魅力。”战绘宇强调，成本控制不会牺牲用户体验，“用心打磨产品，消费者自然能感知到价值。”
最新财报显示，奇梦岛2026财年第一季度营收实现显著环比增长，标志着战略落地进入加速期。面对国内市场的激烈竞争，战绘宇表示将坚持“双轮驱动”：一方面通过合作模式快速铺开线下渠道，另一方面持续推出原创IP保持内容活力。“潮玩不仅是商品，更是文化载体。我们希望奇梦岛能成为连接中国与全球消费者的桥梁。”这位创业者最后说道。
