2025年，中国制造业正站在从“品牌出海”向“生态出海”“技术出海”转型的关键节点，新能源与智能机器人赛道成为国际竞争的焦点。与此同时，海外市场对本土化解决方案的需求显著提升，供应链全球化布局与技术协同创新成为企业突破困境的核心策略。
作为电动非公路车领域的领军企业，康迪科技董事长董学勤近日在接受专访时表示，公司正以“长期主义”为指引，通过“三海战略”推动业务升级。他强调，企业不追求成为所有技术的原创者，而是致力于成为产业与技术之间的桥梁，为中国先进技术走向全球搭建高效、低风险的通道。
董学勤回顾2025年时指出，这一年是企业直面挑战、主动变革的一年。面对外部环境的变化，康迪科技加速从传统出口模式向“技术+场景+生态”的价值链高端跃迁。公司以“三海战略”为核心，在巩固电动非公路车主业的同时，拓展智能机器人与换电装备两大新赛道，形成“一体两翼”的业务格局。例如，在北美市场，产品不仅入驻Lowe's、Costco等上千家零售门店，还销往全球35个国家和地区；在智能机器人领域，与云深处科技联合研发的安防巡检四足机器人，正加速适配北美百亿级安防市场。
技术突破与商业化落地是康迪科技2025年的另一大亮点。公司与云深处科技合作的安防巡检机器人已切入北美市场，同时成为宁德时代重卡换电站设备供应商，首个订单正在落地。这些进展验证了“智能机器人+能源换电”双引擎战略的可行性。董学勤表示，技术突围不仅提升了企业竞争力，更为中国制造在全球产业链中赢得了话语权。
合作伙伴的信任被董学勤视为企业的核心资产。2025年，康迪科技成功斩获宁德时代首个重卡换电站设备订单，并与印尼GoTo集团签署四足机器人订单，标志着技术出海获得国际级平台认可。他强调，这些合作不仅是对企业技术实力的肯定，更为未来全球化布局奠定了坚实基础。
谈及业务布局，董学勤透露，康迪科技将以“非公路车”为主业基座，驱动“能源换电装备”与“智能机器人”两大增长引擎。在能源换电领域，公司已切入宁德时代的换电生态，计划在2026年实现新业务的规模化成长；在智能机器人领域，公司将深耕安防、巡检等场景，同时探索AI+、能源生态等新方向。他表示，企业将通过全球化供应链缓解外部波动，以生态协同效应助力中国技术出海。
